第132章 第六卷 第三十三章

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17-06-05

    第六卷 第三十三章 (

    经过5的开模周期T样品正式出炉

    由于博泰是二级供应商不可直接联络c双方之间有任何信息往来都只能通过SENSATO这一整机供应商当孟维从Chris那里接收到客户对T样品的馈后面对着多达2条的改项目还是有些虽然其中有些问题在寄出样品时心里有数且已经发给供应商去修改可其他细节的要求则映出这家葡萄牙客户对于的挑剔

    Chris的要求无疑也是严格的考虑到c在欧洲和他们有冬令时8个时的时差Chris规定他当转发给博泰的邮件必须当有复即使当不能给出结论和答案也要说明何时能给出复否则就会用邮件复催促甚至用电话轰炸的策略他对项目度的把也十分严苛稍有推迟就会用邮件罗列出项目时间表并指明博泰拖延度的责任“现在是月我们SENSATO的机顶盒也在同步开发中第一批量产的ETD预计明年3月中旬你们的遥控器必须最迟3月初货到工厂否则我们要面临5%的penalty而这笔罚款只能完全由你们博泰承担

    在其他客户的项目较为宽松地展时孟维却要顶着SENSATO的压感到很是疲劳到了办室打开邮箱最怕看到的就是从Chrissensat.发来的邮件他和欧隽坤约定在先为了保持工作的独立感影响自项目启动后他不会动和欧隽坤谈任何关于c项目的细节欧隽坤要想了解项目度只可以从正常消息渠道他的获知

    两个星期之后T2样品寄出无论从件端还是件端都有了全面改善至少从博泰的角度来看样品即使存在不足也很接近最终产品了

    然而客户的要求永远是最高的虽然需要改的地方从2条降为2条可这其中依然有新的问题冒出c提到电池盖的开启和闭太轻等样品寄到里斯本时都有不同程度的打开

    在项目碰孟维告诉Chris:“这个风险我们曾经在送DEMO的时候提醒过客户要求的这个结构设计存在漏开启轻是必然的

    “孟总监客户要的就是这个设计概念假如不是他们添加了这个概念他们恐怕未必会看你们原来的设计且拿给你们参照的遥控器就是这个结构家的遥控器能通过跌落测试我们的就没有道理做不到至于如何实现那是你们应该思考的问题因为你们是最专业的不是吗?”Chris轻松笑道

    说来都是“你们”可是孟维很清楚这个“你们”其实可以简化成“你”因为最初的设计就是来源于他自己

    开完会出来孟维坐在办室里郁闷了好一会在职场混了这幺些年做设计行业的什幺样不可理喻的客户都见过可是像Chris这样各种含沙影分明针对他本却属第一次孟维不知道自己从何时起开罪了Chris只觉得为了这个命题费脑不去联想或许Chris的风格就是这样撇开他高一等的态度他的工作效率很高工作能也确实很强欧隽坤当年选中他自然不光光因为长相出众

    T3样品是经过修模的送样周期比单纯的外观改善的那种要多了将近2这比预定的项目计划又迟了半个月Chris为此很是不满“孟总监你们又比原定计划迟了我现在对这个项目真的很担心

    孟维心里在说如果c一开始采纳我的建议不去动电池盖结构那幺我们的时间是完全充裕的不过到了他还是想息事宁因为Chris本不会理睬的于是他说道:“要想达到客户预期的效果结构必须做调整修模是必然而修模周期包含了固定工序说是2就是2可以连加班但不会到哪里去质量和速度二者不可得兼

    Chris笑问他:“孟总监您跟我说这幺多是把我当外行了?”

    “当然不是”孟维说“当你对现状不满的时候我有义务给出相应的解释让你知道我们并没有在拖延

    “但是客户没有那幺多耐心这已经是第三次送样了如果还出一堆问题后面真的很难收拾”Chris着太徐徐提醒道

    设计开发阶段送三、四次样品才确认量产也不稀奇只是诚如Chris所说客户的耐心是有限的越是拖到后面迟迟不过关一旦到了争分夺秒投放市场领先机的时候对作三方来说都是种煎熬

    然而T3样品的馈让非常无

    c依然抱怨说电池盖太松并表示很是失望

    孟维对此非常惊讶和意外毕竟样品转给SENSATO之前他都是一件件经手过的“太松”是个什幺概念?难道客户和他的用户验相差这样吗?

    第六卷 第三十三章(

    孟维把次送样剩来的同批次样品都拿到办室来一个、一个地试并拿去质量部行实验最终拿到的实验数据和客户的实验数据的确相悬殊也就是说自己手边的样品测试数据是非常接近客户的定义

    见鬼!

    Chris这次难得没有落井孟维稍稍松的同时却不知这件事也惊动了欧隽坤

    班到家里他陷在沙发里正是一脑门子的官司欧隽坤在厨房里忙活得差不多了解开围来到他边坐看了会电视新闻问他:“c的电池盖是怎幺事?”

    孟维十分叹了说:“我也不知道我就是找不到本原因目前只能次的同等状态再一次送样

    欧隽坤说:“我今看了一项目计划时间很只剩一个半月就要出货量产的备料和装配周期实际你只有半个月的时间你确定次的状态再送一次不会有问题?DHL送里斯本清关少说也要4个工作c拿到手后验证再一切顺利倒好如果还是像次那样恐怕就要费一周时间

    孟维肯定地说:“我坚信结构和工艺没有任何问题有实验数据支撑T3样品的电池盖开启完全符客户规格书的要求

    欧隽坤揽着他说:“可是客户那边馈的结果就是不格咱们得认事实

    “那我问你实验数据、我和我们工程师的实际手感就应该被忽视吗?这样一听客户的被牵着鼻子走我真的不知道该怎幺继续去了

    欧隽坤温言哄他说:“宝贝咱自信是件好事但是自信的同时也要顾及一实际实际况就是客户不满意T3而咱们的项目时间又非常的如果没有%的把在这种咱们还是退一步客户的要求来试一试哪怕照他们的要求试过了还是有问题起码咱们还有个说辞否则出了问题咱只能自己背

    孟维知道他说得都是站在管理层的角度对项目全局的经验之谈可是站在技术层面他便是无法忽视一些显而易见的问题“现在模具已经调到了最佳状态你知道的哪怕结构微调一丝一毫手感都会很不一样我现在难办的是明明原本就是对的非要继续改只怕偏离要求原来越远这才是真的白白费时间

    晚饭的时候欧隽坤问他:“你这次真的很有把?”

    孟维咽说:“是的我非常、非常地确信”言罢又补充道:“至少我确信T3在我手的时候是肯定符客户要求的

    欧隽坤菜的手一滞问他:“你是想说SENASATO没替你们保管好T3样品?”

    孟维垂眼捣着碗中的饭粒说:“我不想针对你们但这件事真的很多地方都说不通”毕竟样品都是给SENSATO寄出的就算物流司再蛮装卸也不至于完全改变结构

    欧隽坤安道:“知道了假如真是我们管理有失误我会向c澄清的

    如此便默默达成共识这边孟维坚持自己的判断再送一次同等模具状态的样品而欧隽坤第二一到司便直接一通电话来Chris“你去写封邮件c今次送的T3样品用于我方验证”末末了补充道:“直接寄给我

    Chris神稍变而后笑说:“欧总这种项目不值得让你自劳神虽然博泰那边的表现有待提高可我有把定这个项目我是你一手带出来的肯定不会让失望

    欧隽坤闻言从文件堆里抬起长地说:“你是这一批里最聪明只要不当然不会让我失望

    Chris无奈地苦笑了一隔着一张桌的距离无声地看着他可我就是忍不住要




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